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LEITWOLF Podcast - Leadership, F├╝hrung & Management

­čçę­čç¬ & ­čçČ­čçž Gutes F├╝hren verdoppelt das Gewinnwachstum von Unternehmen. Doch gute Leader werden nicht geboren, sondern gemacht. In dem LEITWOLF Leadership Podcast dreht sich deshalb alles darum, wie Du gutes F├╝hren ernst nimmst, messen, priorisieren und konsequent umsetzen kannst, um gute Leader zu bekommen. Mit diesem Podcast unterst├╝tze ich Dich au├čerdem dabei, Deine F├╝hrungsleistung nachhaltig zu steigern und Deine Ergebnisse zu verbessern. Der LEITWOLF ist dabei Symbol f├╝r erfolgreiches F├╝hren, denn der LEITWOLF bzw. die LEITW├ľLFIN gibt die Richtung vor und trifft wichtige Entscheidungen. Er bzw. sie gibt aber auch Freiraum, zeigt starke emotionale und soziale F├Ąhigkeiten und initiiert die meisten Kontakte im Rudel. Wenn Du als LEITWOLF Dein Rudel nicht f├╝hren kannst, bringst Du das Leben aller Deiner W├Âlfe im Rudel in Gefahr. Nur wenn Du als F├╝hrungskraft Deine Mitarbeiter wirksam f├╝hrst, sicherst Du den Erfolg des Unternehmens und das Bestehen vieler Arbeitspl├Ątze. Deshalb ist gutes F├╝hren so wichtig! Meine Vision ist eine Welt, in der jede F├╝hrungskraft gutes F├╝hren ernst nimmt und st├Ąndig verbessert. Mit diesem Podcast zeige ich Dir, wie das geht! Bedenke: Jeder ist F├╝hrungskraft, die mit Menschen arbeitet. Du f├╝hrst als erstes dich selbst, dann Deinen Chef oder Deine Kunden und danach Dein Team. Gute F├╝hrungskr├Ąfte wollen auch gef├╝hrt werden. Ich freue mich auf Dich. - Dein LEITWOLF Stefan
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Sep 5, 2018

Wenn Du erstmals Leitw├Âlfin oder Leitwolf bist und die Verantwortung f├╝r Mitarbeiter tr├Ągst, dann ├Ąndert sich pl├Âtzlich sehr viel in Deinem Berufsleben. Bis gestern warst Du Fachkraft, seit heute bist Du F├╝hrungskraft.

 

Ich erinnere mich noch ganz genau an den Moment, als ich zur F├╝hrungskraft bef├Ârdert wurde. Bis gestern war ich Junior Produktmanager mit 20 Kolleginnen und Kollegen in einem Gro├čraumb├╝ro. Ab heute bin ich Produktmanager mit Verantwortung f├╝r 2 nationale Marken, 6 Mitarbeiter und 280 Million Euro Umsatz. Ich empfand Stolz, weil ich diesen Schritt geschafft habe. Und ich empfand Unsicherheit, weil ich nicht wirklich wei├č, was vor mir liegt und wie es geht.

 

Ging es Dir ├Ąhnlich? Was hast Du empfunden, als Du zum ersten Mal F├╝hrungskraft warst? Oder hast Du diesen wundersch├Ânen Karriereschritt gerade vor Dir? Ich hatte das gro├če Gl├╝ck in einer Firma zu arbeiten, in der ich lernen durfte. In meinem ersten Jahr als Leitwolf hatten wir Erfolg. Unser Umsatz wuchs schneller als der Markt, unsere Markenst├Ąrke ging rauf und meine Mitarbeiter entwickelten sich sehr gut. Ich machte anscheinend vieles richtig, aber ich habe auch gro├če Fehler gemacht. Und das ist gut so, denn dann wachsen wir.

 

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