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LEITWOLF Podcast - Leadership, F├╝hrung & Management

­čçę­čç¬ & ­čçČ­čçž Gutes F├╝hren verdoppelt das Gewinnwachstum von Unternehmen. Doch gute Leader werden nicht geboren, sondern gemacht. In dem LEITWOLF Leadership Podcast dreht sich deshalb alles darum, wie Du gutes F├╝hren ernst nimmst, messen, priorisieren und konsequent umsetzen kannst, um gute Leader zu bekommen. Mit diesem Podcast unterst├╝tze ich Dich au├čerdem dabei, Deine F├╝hrungsleistung nachhaltig zu steigern und Deine Ergebnisse zu verbessern. Der LEITWOLF ist dabei Symbol f├╝r erfolgreiches F├╝hren, denn der LEITWOLF bzw. die LEITW├ľLFIN gibt die Richtung vor und trifft wichtige Entscheidungen. Er bzw. sie gibt aber auch Freiraum, zeigt starke emotionale und soziale F├Ąhigkeiten und initiiert die meisten Kontakte im Rudel. Wenn Du als LEITWOLF Dein Rudel nicht f├╝hren kannst, bringst Du das Leben aller Deiner W├Âlfe im Rudel in Gefahr. Nur wenn Du als F├╝hrungskraft Deine Mitarbeiter wirksam f├╝hrst, sicherst Du den Erfolg des Unternehmens und das Bestehen vieler Arbeitspl├Ątze. Deshalb ist gutes F├╝hren so wichtig! Meine Vision ist eine Welt, in der jede F├╝hrungskraft gutes F├╝hren ernst nimmt und st├Ąndig verbessert. Mit diesem Podcast zeige ich Dir, wie das geht! Bedenke: Jeder ist F├╝hrungskraft, die mit Menschen arbeitet. Du f├╝hrst als erstes dich selbst, dann Deinen Chef oder Deine Kunden und danach Dein Team. Gute F├╝hrungskr├Ąfte wollen auch gef├╝hrt werden. Ich freue mich auf Dich. - Dein LEITWOLF Stefan
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Jul 17, 2018

Wenn Du als Leitw├Âlfin oder Leitwolf ein Team f├╝hrst, dann sind Deine Erwartungen an Andere sehr wichtig f├╝r Deine Gesch├Ąftsergebnisse und f├╝r die bestm├Âgliche Entwicklung Deiner Mitarbeiter. Auch die Beziehung zu Deinem Vorgesetzten ist sehr wichtig f├╝r Deinen Erfolg und Deinen Spa├č im Beruf.

 

Wir nehmen oft an, Erwartungen aneinander sind ja klar. Die Realit├Ąt zeigt aber, dass gegenseitige Erwartungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern oft etwas oder sogar sehr unklar sind. Dann machen wir h├Ąufig Annahmen und beginnen zu interpretieren, machen uns vielleicht sogar Sorgen ÔÇô alles nur wegen unklarer Erwartungen. Deshalb ein grunds├Ątzlicher Tipp: Ersetze Annahmen durch Klarheit, wer liefert welche Ergebnisse in welcher Qualit├Ąt bis wann?

 

J├╝ngste Forschungsergebnisse zeigen, dass Kommunikationsprobleme mit der oder dem Vorgesetzten einer der Hauptgr├╝nde f├╝r unzufriedene Mitarbeiter am Arbeitsplatz sind. Dabei entsteht diese Situation h├Ąufig aus einem Vers├Ąumnis des Vorgesetzten heraus, der seine Erwartungen an seine Mitarbeiter nicht klar kommuniziert hat. Andererseits sollten Mitarbeiter im Zweifelsfall auch nicht warten, sondern selber nachfragen, um unklare Erwartungen selber proaktiv zu kl├Ąren. Ich finde in unserer heutigen schnellen Welt liegt die Verantwortung f├╝r Klarheit und f├╝r klare Erwartungen bei beiden ÔÇô haupts├Ąchlich beim Vorgesetzten, aber auch beim Mitarbeiter.

ÔÇôÔÇôÔÇô

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Jul 10, 2018

Wenn Du als Leitw├Âlfin oder Leitwolf Erfolg haben willst, dann solltest Du mit St├Ąrken f├╝hren. Du solltest wissen, wo Du selber stark bist, Deine St├Ąrken zu nutzen, und wo Du eher schwach bist, Deine Schw├Ąchen, wenn n├Âtig, neutralisieren.

 

ÔÇ×Gute Talente sind knapp.ÔÇť Wie oft habe ich diesen Satz in den letzten Jahren von CEOs oder HR Direktoren geh├Ârt. In unserer zunehmend talentbasierten Gesch├Ąftswelt m├╝ssen wir deshalb umso mehr unsere wahren St├Ąrken kennen, um herauszufinden, in welche Firma und in welche Rolle wir am besten hineinpassen.

 

Im Alltag fokussieren viele Menschen viel Zeit auf Schw├Ąchen. So widmen z.B. 77% aller Eltern schulpflichtiger Kinder der schlechtesten Schulnote die meiste Aufmerksamkeit. Und wenn die Versetzung gef├Ąhrdet ist, verstehe ich das nat├╝rlich auch. Ich habe selber zwei Kinder und m├Âchte, dass sie in der Schule gut zurechtkommen. Aber durch zu viel Fokus auf die Schw├Ąchen wird h├Âchstens verhindert, dass Du verlierst. Gewinnen wirst Du nur mit Deinen St├Ąrken. Unser gr├Â├čtes Potenzial ist das Fixieren auf unsere St├Ąrken, denn wir k├Ânnen vielleicht nicht alles sein, was wir sein wollen, aber wir k├Ânnen weitaus mehr von dem sein, was wir bereits sind.

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Jul 5, 2018

Viele Menschen w├╝nschen sich ein gutes Team, in dem die Arbeit Erfolg bringt und richtig Spa├č macht. Ein Team, in dem sie gro├če Erfolge erreichen und feiern k├Ânnen.
Doch nur wenige Menschen arbeiten aktuell auch in einem guten Team. Die meisten arbeiten in Gruppen, die in Silos nebeneinander her- oder sogar gegeneinander arbeiten. Dort bedeutet Team meistens ÔÇťToll ein Anderer machtÔÇśs.ÔÇŁ Solche Gruppen haben keine Chance, Erfolg und Spa├č zu haben.

Manchmal ist die Teamleistung deutlich kleiner als die Summe der Einzelleistungen. In einer Show hat man gemessen, wie viel Gewicht vier einzelne Menschen ziehen, wenn sie alleine an einem Seil ziehen. Die Summe der einzelnen Gewichte war 320 Kilogramm. Als dann alle vier gemeinsam gezogen haben, war das gesamte Gewicht nur noch 200 Kilogramm, also viel kleiner als die Summe der vier einzelnen Gewichte. Manchmal ist Teamleistung also kleiner als die Summe der Einzelleistungen.

Die viel bessere Bedeutung, was Team bedeutet, kommt aus dem englischen und hei├čt ÔÇťTogether everyone achieves more.ÔÇŁ Diese Teams versetzen Berge und machen 1+1=10. Sie schaffen G├Ąnsehautmomente, weil sie durch echte Teamarbeit Erfolge erreichen, die sie sich am Anfang selbst kaum zugetraut haben. Und sie schaffen es doch.
In der heutigen Gesch├Ąftswelt ist der Bedarf an wirklich effektiven Teams riesengro├č, denn ein echtes Team ist wichtig f├╝r gute Ergebnisse, f├╝r Identifikation und f├╝r Motivation. Teamleistung ist dabei sehr vielseitig, sehr komplex und dynamisch, sie bewegt sich st├Ąndig.

ÔÇôÔÇôÔÇô

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